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  • 管理專題
    • 自我管理專題
    • 自我管理專題
      缺少了自我管理的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,眼看動作不斷,可是卻搞不清楚到底是往前、往后,還是原地打轉。”——作家杰克森·布朗...
    • 接待的藝術
    • 接待的藝術
      西方講法治、制度,中國講人治、感情。所以,中國的人情往來、接待拜訪非常普遍,營銷領域也不例外.......全球品牌網...
    • 管理經銷商
    • 管理經銷商
      經銷商是公司拓展市場,完成銷售活動的一個跳板,一個當地的平臺。經銷商在當地應該是有一定的實力,比如在資金、渠道和人際關系等。但是經銷商也不是萬能,也有自己的困難,這個就決定我們給經銷商任務時,要適當的考慮下經銷商的難處,站在經銷商的角度去思考下。通過嚴格的價格體系管理和渠道分配機制,確保經銷商獲得相應的利潤。即使在企業利益受到損害的情況下,只要在承受范圍內,A服裝企業都優先保證經銷商的利潤,這一點非常重要,在市場變化情況下,使經銷商始終與A服裝企業站在一起,一起想辦法,共渡難關。利用合同對經銷商進...
    • 非中國式管理
    • 非中國式管理
      在你的企業里,員工是在等著領導布置工作任務嗎?在你的企業里,沒有工作任務的時候員工在做什么?如果你是員工,是否抱怨過無事可做,或者是否曾經絞盡腦汁思考打發這8小時的方法?如果你是領導,是否認為這就是員工“素質低”,缺乏“職業精神”的表現?無論你是員工還是領導,你認為這是個正常現象嗎?事實上,大多數中國企業里的工作邏輯是錯誤的,是自上而下的“發布命令——奉命執行”的任務導向型工作制。沒有了任務,員工就沒有了工作內容;而在本系列文章中我們要討論的就是,如何將工作邏輯轉向正確的自下而上型——目標導向型...
    • 《感應管理之路》
    • 《感應管理之路》
      感應性是人們提升生存境界必須具有的一種寶貴的素質,是管理者第一重要的素質。感應管理是以最佳的狀態,步人管理的最高境界。這是一種與時俱進契合客觀的、美的、幸福的境界。 人們運用感應管理,同時具有“事業常青、身心健康、社會和諧”三大好處。這好處換句話說是:可以保持事業發展與客觀規律和諧,使事業常青;可以保持管理者身心與管理環境和諧,使之身心健康;可以保持團隊健康發展,有利于社會和諧。這些好處是人們當然更是管理者最應追求的目標。但恰恰是,在人們的生活、工作中,在領導管理活動中,人們普遍沒有懷著這種意識...
    • 勞動合同法
    • 勞動合同法
      《中華人民共和國勞動合同法》將于2008年1月1日起施行。全球品牌網眾多專家精彩解讀.........
    • 下屬常犯的十三個錯誤
    • 下屬常犯的十三個錯誤
      我們在這里談錯誤,不是說每個人都會犯這么多錯誤,你可能會犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會犯。這些道理其實很簡單,我們也都知道,但做的時候,我們卻經常做不到,為什么?關鍵是沒有重視,腦海中沒有深刻的印象。所以,在這里我們來加深一下印象。...
    • 簡單看企業
    • 簡單看企業
      一個名校MBA畢業后進入北京的一家棉紡織企業工作,他感到非常困惑。企業的實際情況跟他在學校里學到的知識理論差距非常大。他說,聽著那隆隆的機器聲,我仿佛我回到了工業革命時期的英國。這樣的企業,在中國,在首都,為什么還能存在呢?他不能理解.........
    • 華為員工跳樓
    • 華為員工跳樓
      華為又有員工自殺,于是其又成了媒體的焦點,為什么總是你?自殺的員工如同華為的人肉炸彈,總能將公司推倒萬眾矚目的風口浪尖上,難道華為是自殺者的搖籃,存在自殺的機制?當任正菲的三高政策:高效率、高工資、高壓力中,高壓力遠遠大于前兩者,員工心靈上能否負重?很多人用異樣的態度對待華為的狼性。我也曾勸華為給狼性加點人性。但是這次我得為華為辯護,不是所有羊都能變成狼,羊更是很難融入狼的團隊。一個對家人、對自己生命都不負責任的人,公司有如何能為他負起責任?...
    • 向韓非學管理
    • 向韓非學管理
      全球品牌網專家王山《向韓非學管理》系列文章.........
    • 戰略項目的績效管理
    • 戰略項目的績效管理
      新年伊始,萬象更新,許多欲做大做強的企業,又重新規劃自己如何做到“數一數二”,于是許多的戰略項目業務單元有一次明確下來。那么面對許多戰略業務,如何進行管理,使其達到比較理想的績效,恐怕比確立戰略更值得探討。...
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